क्रिटिकल पाथ मेथड
क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) जटिल परियोजनाओं को गतिविधियों की सूचियों में तोड़ने का एक तरीका है, और यह निर्धारित करना कि किसी परियोजना को समय पर रखना महत्वपूर्ण है। 1950 के दशक में विकसित, इस पद्धति का उपयोग जटिल सरकारी और निजी उद्योग कार्यक्रमों के लिए किया गया था जो कि अनिर्धारित कारणों से अनुसूची के पीछे चल रहे थे। घटनाओं की एक श्रृंखला के रूप में विधि द्वारा परिभाषित एक महत्वपूर्ण पथ, गतिविधियों को कहा जाता है, जिसे सही क्रम में और समय पर पूरा किया जाना चाहिए।
निर्माण या अन्य परियोजनाओं में हजारों अलग-अलग गतिविधियां हो सकती हैं जो नौकरी करने से पहले होती हैं। चित्र बनाए जाने चाहिए, एक निर्माण स्थल तैयार किया जाना चाहिए, और निर्माण शुरू होने से पहले ही कई अन्य घटनाएं घटित होनी चाहिए। निर्माण के दौरान, नींव और भवन की रूपरेखा को आंतरिक काम शुरू होने से पहले पूरा किया जाना चाहिए। कुछ गतिविधियाँ एक ही समय में हो सकती हैं, लेकिन कुछ को पिछली गतिविधियों के पूरा होने तक प्रतीक्षा करनी चाहिए। इन सभी मान्यताओं का उपयोग महत्वपूर्ण पथ विधि में किया जाता है।
महत्वपूर्ण पथ समय की गणना मैन्युअल रूप से की जा सकती है, लेकिन गतिविधियों के कई इंटरैक्शन के कारण काफी मुश्किल हो सकती है। CPM बनाने का एक आसान तरीका कंप्यूटर स्प्रेडशीट प्रोग्राम का उपयोग करना है। 20 वीं शताब्दी के उत्तरार्ध के बाद से, वाणिज्यिक सॉफ्टवेयर मौजूद है जो मैन्युअल रूप से दर्ज की गई गतिविधि की जानकारी से महत्वपूर्ण पथ विधि परिणाम तैयार करेगा।
CPM रिपोर्ट विकसित करने के लिए मान्यताओं के उपयोग की आवश्यकता होती है, क्योंकि रिपोर्ट तैयार होने पर आमतौर पर एक परियोजना शुरू नहीं होती है। एक परियोजना प्रबंधक या प्रोग्रामर शुरू से अंत तक सभी ज्ञात गतिविधियों को सूचीबद्ध करके प्रक्रिया शुरू करता है। यदि कोई मौजूद है, तो गतिविधियाँ अड़चनें बनती हैं, जो कि जल्द से जल्द कैलेंडर की एक तारीख हो सकती है, या नवीनतम तिथि जो समाप्त हो सकती है। ये तारीख बाधाएँ गतिविधियों को मॉडल में घूमने से रोकती हैं, और विवश गतिविधियाँ अक्सर आलोचनात्मक पथ का हिस्सा होती हैं।
किसी भी निश्चित कैलेंडर बाधाओं के साथ, सभी गतिविधियों को अनुमानित अवधि, या समाप्त करने के लिए आवश्यक दिन या सप्ताह दिए जाने चाहिए। एक गतिविधि की एक लंबी अवधि हो सकती है, जैसे कि भवन निर्माण स्टील डालना या इंटीरियर को खत्म करना, जिससे महत्वपूर्ण मार्ग प्रभावित हो सकता है। महत्वपूर्ण पथ विधि मॉडलिंग के लिए उपलब्ध सॉफ्टवेयर प्रोग्राम दिखाएंगे जब एक गतिविधि ने अनुमानित समय बढ़ाया है। गतिविधि की अवधि भी महत्वपूर्ण पथ को प्रभावित कर सकती है यदि वे अनुमानित परियोजना समय की अनुमति से अधिक समय लेते हैं। इन परिणामों को सॉफ्टवेयर रिपोर्ट में संक्षेपित किया जाता है जब सभी डेटा डाले गए होते हैं।
महत्वपूर्ण पथ विधि सॉफ़्टवेयर का एक अन्य कार्य यह निर्धारित करता है कि लोगों का उपयोग कैसे किया जाता है। प्रत्येक गतिविधि में एक संसाधन, एक व्यक्ति या समूह हो सकता है, जिसे उसे सौंपा गया है। एक गतिविधि में सामान्य रूप से संसाधन का नाम शामिल होता है और गतिविधि के लिए प्रतिशत के रूप में उनका कितना समय होता है। रिपोर्ट तब दिखा सकती है जब किसी संसाधन की आवश्यकता होती है, जिससे वे उपलब्ध हों; उदाहरण के लिए, कर्मचारियों को उनके आवंटित समय के 150% के लिए आवश्यक है। ये अड़चनें परियोजना प्रबंधकों को किसी परियोजना के दौरान कर्मियों को कम या अधिक उपयोग से रोकने के लिए संसाधनों को स्थानांतरित करने की अनुमति देती हैं।
जटिल परियोजनाओं में सीपीएम रिपोर्ट में शामिल लागत अनुमान हो सकते हैं। गतिविधियों को अनुमानित लागत को पूरा करने के लिए सूचीबद्ध किया जा सकता है, और अगर गतिविधि में देरी हो जाती है या किसी भी अतिरिक्त लागत को नियत तारीख से आगे बढ़ाया जाता है। देरी या प्रोजेक्ट एक्सटेंशन के परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण पथ में परिवर्तन से परियोजना की कुल लागत पर एक प्रभाव दिखाई देगा।
वाणिज्यिक सीपीएम सॉफ्टवेयर अक्सर उपयोगी होता है क्योंकि यह वास्तविक समय गतिविधि डेटा के लिए महत्वपूर्ण पथ में आसानी से परिवर्तन दिखा सकता है। जब कोई गतिविधि दिनांक या अवधि के अनुसार बदलती है, तो एक प्रोजेक्ट मैनेजर प्रोजेक्ट शेड्यूल में बदलाव कर सकता है और तुरंत कुल प्रोजेक्ट और महत्वपूर्ण पथ शेड्यूल, संसाधनों और लागतों पर प्रभाव देख सकता है। एक महत्वपूर्ण पथ विधि एक परियोजना के लिए नियमित रूप से डेटा इनपुट करके सबसे सटीक परिणाम प्रदान करेगी क्योंकि यह जारी है, और गतिविधि की तारीखों और अवधि को वास्तविक तिथियों और पूरा होने के समय में बदल रहा है।
